APT0R – Asociația pentru Promovarea Turismului din Oradea și Regiune – a prezentat raportul de activitate pentru anul 2025, în cadrul unei conferințe susținute de directorul general Alexandru Chira. Documentul oferă o radiografie detaliată a evoluției turismului în Oradea, într-un context economic marcat de provocări interne și competiție externă tot mai intensă.
Context economic dificil pentru turismul românesc
La nivel european, cererea turistică a rămas stabilă, cu o ușoară creștere. În România însă, industria s-a confruntat cu factori negativi precum eliminarea voucherelor de vacanță, scăderea puterii de cumpărare, inflația și concurența puternică a destinațiilor externe.
În acest context, Oradea a înregistrat oficial peste 220.000 de turiști în 2025, menținându-se în topul orașelor preferate pentru city break. Totuși, potrivit datelor INS, numărul turiștilor a scăzut cu 6% față de 2024, iar totalul înnoptărilor s-a redus cu 7%.
În paralel, numărul unităților de cazare clasificate oficial a crescut la 98, cel mai ridicat nivel din ultimii ani, semnalând un interes constant pentru investiții în sectorul ospitalității.
Turismul „nevăzut”: până la 150.000 de turiști suplimentari
Un capitol esențial al raportului vizează piața de cazare în regim hotelier și extra-hotelier. Echipa Visit Oradea a analizat datele de pe platformele Airbnb și Booking, completate de informații furnizate de AirDNA.
În decembrie 2025 erau listate online peste 600 de proprietăți, dintre care 438 active pe Airbnb la data extragerii datelor (16 februarie 2026).
Datele relevă diferențe semnificative între cele două tipuri de cazare:
- Grad de ocupare Airbnb: 50%
- Grad mediu anual hoteluri: 33%
- Durata medie a șederii în apartamente: 3,1 nopți
- Durata medie a șederii în hoteluri: 2 nopți
Pe baza acestor indicatori, APTOR estimează că între 120.000 și 150.000 de turiști suplimentari ajung anual în Oradea fără a fi reflectați în statisticile oficiale.
Taxa de promovare: peste 2 milioane de lei în 2025
În 2025, taxa de promovare turistică a generat:
- peste 2 milioane de lei din taxa de 3% aplicată unităților cu mai mult de patru camere;
- peste 105.000 lei din taxa fixă de 500 lei pentru apartamentele închiriate în regim hotelier.
Cu toate acestea, doar 225 de proprietari au achitat taxa, deși există peste 600 de apartamente listate online. În acest context, Direcția Economică a inițiat verificări pentru reglementarea activităților de închiriere în regim hotelier.
Campanii virale și creștere pe online
În 2025, APTOR a implementat două campanii naționale majore:
- „Efectul Oradea”
- „Oradea – orașul în care nu se întâmplă nimic”
Cea de-a doua a devenit virală, contribuind la o creștere de 17% a traficului aerian din București și la unul dintre cele mai bune grade de încărcare ale aeronavelor.
Strategia digitală a fost susținută puternic prin conținut video:
- 128 de videoclipuri publicate
- peste 10 milioane de vizualizări
- +6.300 urmăritori pe Facebook
- +3.500 pe Instagram
- creștere constantă pe TikTok
Evenimente și implicare comunitară
În plan operațional, APTOR a gestionat:
- 43 de evenimente, cu peste 600.000 de participanți
- 571 de voluntari activi
- peste 11.000 de beneficii acordate prin campania de gratuități
- aproape 1.900 de participanți la tururile ghidate gratuite
Noul centru Visit Oradea și planurile pentru 2026
Anul 2025 a adus și deschiderea primului centru de informare turistică Visit Oradea, în Piațeta Independenței. În primele patru luni de funcționare, peste 1.900 de turiști au apelat la serviciile acestuia.
Pentru 2026, APTOR își propune:
- extinderea promovării internaționale;
- diversificarea evenimentelor culturale;
- creșterea vizibilității pe piețele regionale;
- digitalizarea instrumentelor de marketing turistic.
Directorul general Alexandru Chira a subliniat că Oradea se definește nu doar prin cifre, ci prin experiență și identitate, reafirmând poziționarea orașului ca destinație turistică matură și competitivă.
